スタートアップ人事サポート

　革新的なビジネスにより成長を志向するスタートアップ企業。資金調達、技術開発、人材確保などさまざまな面で課題を抱えていますが、経営の持続性を高め、成長を加速するカギは人材です。
　資金を調達できても、事業で収益を創出できなければ、資金繰りはいずれ行き詰まります。また事業の中核となる優秀な人材を採用できても、定着しなければ意味がありません。早期の離職を防ぐには、モチベーションを高めながら、社内での一体感を高める取り組みが必要です。そのためには人事制度の整備が不可欠です。

なぜ人事制度が必要なのか？

スタートアップ企業への入社を志望する人材は、金銭的な報酬もさることながら、自身の成長や仕事の達成感をより重視する割合が高いといえます。そこで重要になるのが、適切な評価制度や将来のキャリアパスを整備することです。具体的には等級制度、評価制度、報酬制度が体系的に設計されている人事制度が有効です。

「スタートアップ人事サポート」は特にこんな企業におススメです！

☆社員数が20名以上で、成長にともない組織体制の整備が必要だと感じている。
☆新卒・中途を問わず積極的に採用を進めており、人材を着実に定着させたい。
☆自社のパーパスやミッションを社内に浸透させ、社員のモチベーションや社内の一体感を高めたい。

サポートの特徴

オーダーメイドの制度設計

・各社のパーパス、ビジョン、経営戦略を踏まえ、人事制度を基礎からていねいに積み上げて設計します。そのために初期ヒアリングには手間と時間を重点的に投入します。
・支援業務の単なる受託者ではなく、お客様との共同作業を担うコラボレーターとしてサポートします。お客様にも当事者として制度設計に関与していただきます。

国家資格である中小企業診断士がサポート

・中小企業の経営支援の専門士業である中小企業診断士が対応します。経営の視点から人事制度の設計・整備を支援し、経営と人事の整合性や連動性を高めます。
・経営戦略に対応するための組織体制の整備、人材育成などもご要望に応じてサポートします。

制度運用までを視野に入れたサポート

・人事制度の成否は、運用の巧拙にかかっています。人事制度の設計・整備で終わりではなく、運用段階も継続的にサポートします。
・特に評価制度は運用段階において課題が発生する場面があります。制度のレベルアップに向けてお客様に寄り添って対応します。

サポートの具体的な内容

①経営方針の確認・人事制度全体の方向付け

　経営者からのヒアリングや提供いただく資料をもとに、社内の実情を把握・分析します。今後の経営方針を踏まえ、お打合せしながら人事制度整備の基本的な方向性を定めます。
　近年は「ジョブ型」と呼ばれる職務を基軸とする人事制度が注目されていますが、どの企業にもフィットするわけではなく、制度の運用も簡単でありません。それぞれの企業の状況を考慮しながら、より望ましい制度の構築を目指します。